招聘应届生是hr都一直思索的问题，应届生有其朝气蓬勃、可塑性强的优势，但是缺少了实打实的经验和操作。所以hr总是在招聘的时候犯难，那如何才能招聘到合适应届生呢？招聘管理系统
一、首先要了解应届生的特点：
1、对于岗位
应届生的出学校门的第一份工作相当重要，所以不会轻易找跟专业不对口的岗位；即使是不同专业的应届生寻找该岗位，肯定都不是心理岗位的第一选择，投多一个不一样的专业岗位，只是想让自己多一个选择余地而已。
2、对于企业
应届生刚从朋友成群的大学出来，朝气蓬勃，好动好问好交流。会更希望工作的企业是有朝气的，工作氛围好的，员工关系荣融洽的企业。所以不会选择沉闷氛围的企业，会直接略过这类型企业的招聘信息。
3、对于渠道
应届生都是90后的小鲜肉小鲜花，他们比在职的hr会更懂变通和知道更多新资讯新玩意，所以会运用各种神奇的渠道为自己寻找合适的工作。
4、对于薪酬
应届生都希望自己的薪酬不会太低，所以在投递简历之前会进行薪酬比较，大部分的应届生会根据各种平台的各个招聘信息，找出应届生行业平均点。
二、根据应届生的特点来进行招聘：
1、找准专业对口的大部分群体
(1)平台上搜索该岗位所对口的专业应届生简历，而不仅仅是搜索应届生的职位需求。因为很难保证职位需求中包含着其他专业的应届生盲投的情况；
(2)校招的地址可以选择选择在该岗位所对口的专业学院门口，针对专业对口的大部分群体进行招聘。
2、招聘信息上表明企业气氛融洽
(1)平台上上传的招聘信息要写清楚工作氛围好，同事一家亲等等。在上传办公室环境等图的时候，可以放一下员工工作的图片，生日会的图片，开会的图片等等。以此来显示出的工作氛围良好；
(2)校招的展架不仅仅显示出招聘信息，最好带上团队聚餐、团队出行等等的团队合影，不需要找那种穿着职业装太正规的也可以，尽量找显示轻松活泼的照片。
3、招聘渠道要新颖
招聘渠道不仅仅是一些普通的招聘平台，还有很多沟通软件，也可以成为hr招聘的渠道。微博、贴吧、朋友圈、论坛、手机游戏、赞助活动、短视频等等。
所以可以去做一个统计问卷，统计一下最常用最新潮的软件是什么，然后再进行招聘信息的发布。
4、薪酬定制要宽容
(1)薪酬的制定，最好不要写一个固定值，而是写一个范围。但是最低值不要写行业的薪酬最低值，而是写该企业该岗位的最低值选择；而最高值却不应该写该企业该岗位的最高值选择，而应该写行业中的薪酬最高值；
(2)在招聘信息中，一定还要在最后加上一句，具体应酬可根据能力面议等字眼。让应届生看出薪酬并不是固定的，而是可以有讨价还价的空间，这样子应届生也会进行选择，投递简历。有了简历，怎么面试如何留人不就是hr大展拳脚的时候了吗？
按照以上的方法把应届生招进来了，但是并不是招进来就结束了，要知道应届生还有一个特点：初生牛犊不怕虎，随心而动。如果岗位没有应届生所需要的东西，应届生也是会迅速离职的。所以hr在招进来应届生之后，还需要逐个进行员工谈话，问清需求，各个解决，留住招到的应届生。