泗水县万硕工贸有限公司
包装是一古老而现代的话题，也是人们自始至终在研究和探索的课题。从远古的原始社会、农耕时代，到科学技术十分发达的现代社会，包装随着人类的进化、商品的出现、生产的发展和科学技术的进步而逐渐发展，并不断地发生一次次重大突破。从总体上看，包装大致经历了原始包装、传统包装和现代包装三个发展阶段。
铁桶的用途
铁桶可用于装液体，固体，一般呈圆柱状，有底，底口以铁片封闭，上口有铁把手，方便携带，早出现于中国古代夏朝时期。另类型铁桶，上底只开一小口，下底封闭，一般用于石油运输等，接下来泗水县万硕工贸有限公司为您介绍铁桶的强大用途，一起来看看吧：
铁桶有不易碎、不生锈、质轻等特点，而且耐油、耐强腐蚀性能好，可用于热灌装，一般温度应不超过60℃，热灌装后，应等盛装物充分冷却并降到室温后才能关紧盖子和堆码。耐气候零上50℃-零下40℃性能优良。
铁桶经久耐用，不怕水冲，不怕火烧，不受环境影响，不容损坏、变形，很适合盛装液体，也常用于石油的运输。主要的特点就是非常的结实耐用，使用寿命非常长，而且可以装任何物品，不会受各种恶劣环境的影响，可用于物品盛放或者运输周转
影响铁桶价格的因素有哪些
影响铁桶价格的因素有哪些呢？不知道的朋友就来看看下面为大家带来的介绍吧： 1、产品的设计及质量：一款好的产品要想有很好的市场首先要有新颖的设计，吸引客户的眼球才能得到客户的青睐。无论是哪个行业都希望自己有固定的客户，要想达到这样
影响铁桶价格的因素有哪些呢？不知道的朋友就来看看下面铁桶生产厂家为大家带来的介绍吧：
1、产品的设计及质量：一款好的产品要想有很好的市场首先要有新颖的设计，吸引客户的眼球才能得到客户的青睐。无论是哪个行业都希望自己有固定的客户，要想达到这样的境界，不仅要注重自己的服务，还要保证自己的企业生产的产品有高的质量，高品种的产品才是企业的生命。
2、企业的技术水平：一个企业拥有先进的生产技术，才能有高的生产效率和优势的产品。效率提高了，质量有保证才能让企业在激烈的市场竞争中拥有一席之地，企业才能拥有自己的品牌，即使自己的产品价格比同行业的其它厂家高，作为消费者也会选择自己的产品。
3、生产厂家的生产成本：企业的生产成本是企业产品价格的重要影响因素之一，只有合理的控制企业的成本才能让一个企业生产的商品数量和质量上高于其他的企业。
4、市场的需求情况：市场需求大，钢桶的价格就会有相应的提升。如果大家都不需要这样的产品，其价格也不会提升上去。
最近，在和一位同行朋友聊电话时，他向我倾诉了他工作上的烦恼。这位朋友是从事钢桶生产管理的，但近期他们的产品质量经常出问题：有一段时间，他也严抓过质量，但是生产效率马上下滑；他又狠抓生产效率，但质量又出问题！
根据他的情况，我结合自己的工作经验，为他总结了三句话：培养三种意识、紧跟过程控制、再加二把武器！
步曲：培养三种意识
作为质量管理，讲得最多的就是什么叫做质量，怎样做好产品质量。我曾在本企业中培训过什么是质量，其实我就是简简单单地讲了一句话：质量=良心+责任心，这样大家很容易理解。有时员工自己也会问，我拿了公司的钱，又没干好活，是不是对不住自己的良心；如果因自己没干好的事情，造成公司大的损失，良心更过不去。大家有了这个意识，这个质量也不是很难控制，只要稍微有点责任心，就不会出质量事故了。因为很多中国人有个习惯，就是怕对不起自己的良心。在这种情况下，就可以培养员工质量的三种意识了！
一是自检意识。产品质量是制造出来的，而不是检验出来的。生产质量控制的秘诀是：让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品要进行自我检验，只有自己认为是合格品，才可以流向下道工序，在自检中发现的不合格品，要自己做好标识并把它分开放置。
二是互检意识。对于上道工序或车间流过来的产品，不要看都不看，就稀里糊涂地往下做，要检验认为是合格品，才可以进行生产，对查到上工序的质量问题，要及时反馈。坚决做到不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品。
三是专检意识。做了自检和互检的动作后，要求专职检验员更应该有强烈的质量控制意识。
第二步曲：紧跟过程控制
在管理中，大家都看中结果。因此，很多人在谈管理时，说得最多的一句话就是：不管白猫黑猫，捉到老鼠就是好猫。对于伟人的哲学精髓，我是深深的佩服。但是对于和我谈结果主义的人，我会反问他们一句，如果没有过程，哪来的结果呢？我认为一定要注重过程，没有好的过程，难有好的结果！对于质量的控制，我认为只有紧跟了过程控制，才可控制住质量。
一是首检控制。在产品上线前，必须要求班组长、质检人员和员工，对要投入生产的所有原材料，都要仔细核实；要使用的工装配件，必须确认性能是否稳定完好。然后小批量生产三只桶，确认产品是否合格。合格后再上线生产，不合格要查找原因，直至合格才能批量生产。
二是巡检控制。在生产过程中，管理人员和质检员要对产品进行抽查，要用80%的精力关注生产中的薄弱环节，如：新手员工、关键设备、关键岗位等。
三是终检控制。对于生产线最后的产品，要重点控制，往往此时员工的心态都比较急躁。本人曾碰过一件事情，一位员工快下班时，还缺一只桶，他就找了一只不合格品，叫人返修一下，没经过检验人员就直接入库。被班组长立马纠出，因为这只桶有严重质量缺陷。所以越是快完成的工作，越要严加控制！
第三步曲：再加二把武器
生产过程中的品质控制，不是在上升，就是在下降。如果要实现品质管理的“长治久安”，管理人员就必须随身携带二把武器：“明枪”和“暗箭”。
把武器是“明枪”——“三分析三不放过”活动。
生产车间好养成班前开会的习惯，每天都要分析昨日生产中出现和碰到的质量问题，深入分析这些质量问题的危害性，使大家充分认识到不合格品一旦出厂，不仅会对企业造成巨大的负面影响，而且将损害用户利益，接下来分析产生这些质量的原因，层层追溯，明确质量责任，找出漏洞；在此基础上，分析应采取的措施并付诸实施，及时改进不足。整个活动过程要真正做到“原因未查清不放过，质量责任未明确不放过，纠正措施未落实不放过。”管理者每人手握钢枪，提高警惕，争取每天质量提高一点点。
钢桶生产厂家第二把武器是“暗箭”——员工质量意识试验法。
俗话说“暗箭难防”，在品质控制中，如果没有这把“暗箭”，怎能杜绝员工麻痹大意思想。员工质量意识试验法的实施过程是这样的：管理者不定期地找一些质量缺陷不明显的不合格品，记下编号或做好标识后，混入一大堆同类产品中间，看看员工能否把它们及时、准确地检查出来。那些质量意识不强、工作不细致的员工，在碰到这种事先不打招呼，且随时随地都可能举行的“考试”时，就往往很难得到高分。所以，要想经受住“暗箭”的考验，只有一个办法，那就是在工作中时刻保持高度的警惕心和责任心，“不接收来自上道工序的不合格品，不把不合格品传递给下道工序”。
我讲的这些，都是工作中总结的土洋结合的办法，不一定适合所有企业，但也许能给大家一点点启发。希望大家踊跃讨论，各抒己见。
铁桶缝焊的质量问题
1．影响铁桶缝焊质量的因素有哪些？一般可归纳为设计、工艺和操作。当搭接设计不合理，开敞性差，搭边不易贴合多工件材料不适宜：搭边及其他尺寸选择不当时，均会使焊接工艺复杂化，不易达到质量标准的要求。当然，工艺参数选择不当，焊轮等不合要求，设备工作不正常，钢板表面质量差等，都直接影响焊接的最终质量。
2、铁桶常见焊缝外部缺陷有哪些？缺陷产生的原因是什么？一般要求铁桶焊缝外表面平滑，没有裂纹，不粘附电极金属，无深压坑、飞溅、边缘裂或焊点烧穿等缺陷。钢板间间隙，一般以不渗漏为原则。表面压坑深度一般不超过原材料厚度的10%。缝焊时，因规范选择不当（如通电时问过长，电流太大，电极压力不足，焊速太快等），冷却不良，焊轮尺寸：和形状不合规定，铁桶搭边清理不净等，形成焊点表面压坑过深、局部烧伤或表面裂纹等缺陷。
3、铁桶常见焊缝内部缺陷有哪些？焊接时，因设备性能不稳定，规范参数选用不当，搭边表面清理不干净，或焊轮不合规定等原因，产生未焊透或焊缝，内部裂纹、缩孔、结合线伸入，成分不均匀、核心偏移等缺陷。
4、经缝焊后的桶身有哪些常见缺陷？桶身缝焊之后，当搭接不良，选用规范不当或机臂刚度差时，则可能出现桶身起皱、错位或变形等结构缺陷，严重时造成废品。
绿色包装设计是以环境和资源为核心概念的包装设计过程。具体是指选用合适的绿色包装材料，运用绿色工艺手段，为包装商品进行结构造型和美化装饰设计。
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